Atelier Management : Manager et Fidéliser la Génération Z

Ils ne sont pas "ingérables", ils ont juste changé les règles du jeu.

"Ils veulent tout, tout de suite", "Ils ne sont pas fidèles", "Ils remettent tout en cause"... Vous entendez souvent ces phrases ? Ou peut-être les pensez-vous ? L'arrivée de la Génération Z (nés après 1997) sur le marché du travail bouscule les codes hiérarchiques traditionnels. Mais derrière ces exigences se cachent des talents créatifs, digitaux et engagés qui ne demandent qu'à performer... si on sait comment les piloter.

La Promesse

En 1 heure, décodez le "logiciel" de la Gen Z. Passez du choc des générations à l'alliance des compétences. Apprenez à adapter votre management pour répondre à leur quête de sens, d'immédiateté et de flexibilité, sans pour autant sacrifier votre autorité ni les besoins de l'entreprise.

Ce que vous allez maîtriser (Objectifs Pédagogiques)

• La Quête de Sens (Le "Pourquoi") : Comprendre qu'un "Z" ne s'engage pas pour un statut ou un salaire, mais pour une mission et des valeurs. Apprendre à "vendre" la tâche.

• Le Feedback Instantané : Passer de l'entretien annuel (trop lointain) au feedback continu et rapide, vital pour cette génération nourrie aux réseaux sociaux.

• L'Autorité de Compétence : Comprendre pourquoi la hiérarchie "parce que c'est le chef" ne fonctionne plus, et comment gagner le respect par l'exemplarité et le coaching.

• L'Équilibre Vie Pro / Vie Perso : Gérer les demandes de flexibilité et de télétravail sans désorganiser l'équipe.

Pour qui est cette formation ?

• Managers encadrant des juniors, stagiaires ou alternants.

• Directeurs RH confrontés au turnover des jeunes talents.

• Tuteurs et maîtres d'apprentissage.

• Toute personne souhaitant moderniser sa posture managériale.

Format de l'atelier

• Durée : 1 Heure (Format "3x1 Formation").

• Type : Atelier Live Interactif & Décryptage des codes.

• Action : Vous repartirez avec les 3 leviers pour motiver vos jeunes collaborateurs dès demain.