Formation : Manager par les Points Forts – Révélez le Potentiel de vos Équipes (7h)

Arrêtez de corriger les faiblesses de vos collaborateurs. Investissez sur leurs talents pour une performance durable.

Le management traditionnel se concentre souvent sur ce qui ne va pas : identifier les écarts de compétences et tenter de les combler par la formation. Pourtant, les études (notamment Gallup) montrent que s'acharner à corriger les faiblesses est épuisant et peu rentable. La vraie performance naît lorsque l'on mise sur la "Zone de Génie" unique de chaque individu.

Notre formation "Manager par les Points Forts" de 7 heures vous propose un changement de paradigme complet. Apprenez à détecter les talents naturels de vos collaborateurs et à construire votre management autour d'eux pour décupler l'engagement et les résultats.

Ce que vous allez apprendre (Programme de 7h) :

• MODULE 1 : Changer de Paradigme (La Philosophie)

  • Comprendre la différence fondamentale entre un talent (inné), une compétence (acquise) et un point fort (talent travaillé).

  • Adopter la posture du "Manager Jardinier" : on ne demande pas à un poisson de grimper aux arbres, on lui demande de nager plus vite.

  • Atelier pratique : "Ma Zone de Génie" pour identifier vos propres talents à travers la notion de "Flow".

• MODULE 2 : Détecter les Talents de votre Équipe

  • Apprendre à observer vos collaborateurs au-delà de leur fiche de poste pour repérer leurs super-pouvoirs naturels (l'Analyste, le Diplomate, le Finisseur...).

  • Atelier pratique : Mapping d'équipe pour cartographier les talents présents et identifier les complémentarités.

• MODULE 3 : Le Job Crafting (Adapter le poste)

  • Découvrir comment ajuster les missions aux appétences des salariés plutôt que l'inverse, pour un gain de productivité et une baisse du turnover.

  • Simulation : Le "Troc de tâches" pour apprendre à redistribuer le travail intelligemment au sein de l'équipe.

• MODULE 4 : Le Feedback Positif et l'Entretien Annuel

  • Maîtriser l'art du feedback appréciatif pour renforcer les comportements gagnants (Ratio de Losada : 3 positifs pour 1 négatif).

  • Réinventer l'entretien annuel pour en faire un entretien de développement centré sur les succès et le potentiel futur, plutôt que sur les "axes d'amélioration".

À qui s'adresse cette formation ?

• Managers expérimentés souhaitant donner un nouveau souffle à leur pratique.

• Nouveaux managers voulant partir sur des bases positives et engageantes.

• Responsables RH désireux d'impulser une culture de la performance par les talents.

Passez d'un management "correctif" à un management "révélateur".

👉 Inscrivez-vous dès maintenant pour libérer l'énergie et les talents de votre équipe.